为提升工程实训中心现场管理水平和实训质量，近日，工程实训中心组织开展了5S“准工厂化”现场管理目视化培训，旨在通过规范化、标准化的现场管理方法，模拟真实工厂环境，强化师生实践能力。

5S管理法源于日本，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面，是现代企业现场管理的基础。在本次培训中，工程实训中心结合实训场地特点，引入“准工厂化”管理模式，强调目视化工具的运用，如标识牌、颜色分区、看板管理等，使学员能够直观识别设备状态、安全区域和操作流程。培训内容包括理论讲解、案例分析及现场实操，学员通过亲身体验，掌握了如何优化实训环境、提高设备利用率和减少安全隐患。

作为教育咨询服务的重要组成部分，此次培训不仅面向实训教师和管理人员，还吸引了相关专业学生参与，帮助他们在校期间培养职业素养和现场管理意识。通过这种模式，工程实训中心致力于打造一个高效、安全、整洁的实训平台，为学生未来就业和产业发展奠定坚实基础。

未来，工程实训中心将持续推广此类培训，并探索更多与企业接轨的管理创新，以提升教育服务的整体质量。